Analizar los aspectos clave para el cumplimiento de los plazos de los proyectos, así como estudiar oportunidades de mejora en los plazos de construcción.
A los responsables del Plazo del Proyecto, como: Directores de Proyectos, Responsables de los Departamentos de Ingeniería, Compras, Producción y Planificación, que tengan inquietud por cumplir y/o mejorar el cumplimiento del plazo en los Proyectos.A las Ingenierías que colaboran en los Proyectos de los Astilleros y que tengan inquietud con aportar un mayor valor en los Proyectos a los Astilleros.También a aquellas personas sin experiencia en Planificación y que tengan interés por conocer aspectos claves para el cumplimiento del plazo en los Proyectos.
LUIS ÁNGEL SAN PEDRO FERNÁNDEZ
Ingeniero Técnico Industrial e Ingeniero Industrial (Escuela Ingenieros Industriales de Bilbao). Programa Desarrollo de Directivos 1995/96 – Instituto Universitario Euroforum-Escorial.
Mi trayectoria profesional es de más de 50 años trabajando en la Construcción Naval. Durante estos años, he ocupado posiciones de responsabilidad en las Áreas de: Ingeniería, Planificación y Control, Logística, Compras y Mejora de Procesos, tanto a nivel de Astillero como a nivel Corporativo.
Empecé mi travesía profesional en el año 1969 en el Astillero Euskalduna – Bilbao, desarrollando diferentes actividades en la Oficina Técnica.
En 1985, me incorporé a la Sección de Cálculo de Proyectos y Procesos de Datos del Gabinete Técnico de Ofertas - Dirección Técnica, de la División de Construcción Naval del INI.
En 1988, me incorporé al Astillero de Sestao como Jefe de Planificación y Control de Producción. En el año 1997, además asumo la responsabilidad de la Logística del Astillero.
En 1999 Director Corporativo de Ingeniería del Grupo Astilleros Españoles.
En 2000 Director de Programas en Izar, resultante de la fusión de Bazán-Astilleros Españoles.
En el año 2001, además asumo la responsabilidad de Desarrollo de Estrategia de Izar.
En 2003 Director de Gestión de Aprovisionamientos en Izar.
En 2005 Adjunto al Dir. General Industrial en Navantia / Dir. General Operaciones en IZAR.
En 2005 Se produce el cambio de nombre de Izar, pasando a llamarse Navantia.
En 2008 Adjunto al Director División Operaciones. Navantia.
En 2009 Director Planificación y Seguimiento. Navantia.
En 2013 Director de Compras. Navantia.
En 2017 Asesor Presidente Mejora Procesos. Navantia.
Terminando mi travesía profesional en la Construcción Naval en el año 2019.
Módulo 1. Planta de los Astilleros.
Módulo 2. Modelo de Planificación del Astillero
Módulo 3. Planificación Precontractual
Módulo 4. Planificación de Diseño
Módulo 5. Planificación de Fabricación
Módulo 6. Planificación de Montaje
Módulo 7. Planificación de Pruebas y Entrega
Módulo 8. Control
Módulo 9. De la Productividad al Coste Total
Módulo 10. Desafíos y Oportunidades
El curso se imparte online a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Toda la documentación (apuntes, material didáctico, material de apoyo, presentaciones,...) se facilita a través de dicha plataforma web en formato electrónico.
El alumno dispone de herramientas de autoevaluación, ejercicios propuestos por el profesor y corrección de los mismos de forma personalizada y de tutorías a través de medios online en contacto directo con el profesor del curso, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno.
Al finalizar el curso el alumno recibe Certificado expedido por la Fundación Ingeniero Jorge Juan, acreditando la realización de esta acción formativa, en el que se detalla el título, horas de curso, fecha de realización y programa detallado.
